Scrum Master - Blended Learning

Descripción

Este Blended Learning tiene como objetivo consolidar el conocimiento de un Scrum Master con enfoque de Agilidad Organizacional, repasando temas como los básicos de la agilidad, el ciclo de trabajo Scrum, los roles base y sus funciones, las responsabilidades del Scrum Master en la facilitación de los eventos de equipo y en la resolución de impedimentos, así como el liderazgo servicial como característica fundamental para la conducción operativa de los equipos ágiles.

Se atienden temas relacionados con la integración e interacción de los Equipos ágiles, que son unidades organizadas de personas que trabajando conjuntamente producen entregables a un ritmo y desempeño superior al que ofrecen el mismo número de personas trabajando cada uno individualmente.

Además, dentro del contexto de la Agilidad Organizacional, es imprescindible conocer al más importante de los eventos de planeación y preparación que permiten la candencia y la sincronización de todos los equipos involucrados en una solución por entregar: el PI PLANNING (La planeación de las próximas 10 semanas) el cual también conoceremos en este contenido.


Objetivos de Aprendizaje
  • Conocer y clarificar los conceptos fundamentales de la Agilidad, la Casa de Lean y la Agilidad Organizacional.
  • Familiarizarse con los roles básicos en Scrum: Product Owner, Scrum Master y Agile Team.
  • Mantener una visión general del PI PLANNING: La planeación de las próximas 10 semanas de trabajo (entradas, ejecución y resultados finales).
  • Establecer una visión general de los puntos mas relevantes durante la ejecución de las iteraciones de trabajo, incluyendo sus eventos y demostraciones.
  • Clarificar la importancia de la Demostración Final e Integral del Entregable, la Retrospectiva del PI que finaliza (es decir, de las 10 semanas transcurridas) y el PI PLANNING del próximo periodo por iniciar (es decir, de las próximas 10 semanas).

Dirigido a

Profesionales en general de cualquier sector o industria con necesidad de transformar y generar volumen de resultados en sus operaciones, entre los cuales es posible encontrar (enunciativa más no limitativamente):

  • Líderes de Equipos
  • Líder de Proyecto
  • Profesionales de áreas operativas
  • Profesionales de planeación de la producción
  • Consultores
  • Project Managers
  • Program Managers
  • Gerentes de área

Temario

  • 5 Lecciones
  • 02:06:10
  • Básicos de la Agilidad09:14
  • Básicos de Scrum07:09
  • Básicos de SAFe®12:52
  • Evaluación de la Lección 1
  • Responsabilidades y Características de un Scrum Master09:02
  • Gestión de los Teams11:42
  • Colaborar y Coordinar con Otros Equipos06:57
  • Evaluación de la Lección 2
  • Separar Features en Stories09:27
  • Planeación del Program Increment (PI)06:37
  • Evaluación de la Lección 3
  • Ejecución de la Iteración12:41
  • DevOps Approach07:02
  • Evaluación de la Lección 4
  • La Quinta Iteración: Innovation and Planning (IP)04:36
  • Inspect and Adapt05:49
  • Evaluación de la Lección 5

Testimonios